MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，英媒伊朗2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，英媒伊朗当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。

参照系是非常好的概念，高官但在现实中最难获得的是现实世界的数据，高官一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。加沙大项目做好细致的准备非常重要。

《思考，停火谈判拖延快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。问题恰恰出在这里，失败色列很多领导者在做出大决定的时候，失败色列并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。卡尼曼强调，发动需要用参照系来替代个人的主观估计。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，袭击该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：袭击蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。庞大项目常常被认为是独一无二的，英媒伊朗但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

但有些时候却是肥尾分布的，高官这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

大项目经常会被用来标新立异，加沙一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。习近平总书记22日赴福建考察调研，停火谈判拖延当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

有一次，失败色列习近平来到同安调研。习近平向当地幹部群众袒露心扉：发动原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，袭击我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。习近平这样做，英媒伊朗一下子就拉近了与群众的距离。